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       印刷企业平时的工作量是非常大的,要在规定的时间内完成很大规模的工作,这就需要这些企业符合一定的要求,因为只有符合这些要求,才能让它们高效、优质的完成工作。这些要求主要体现在文件要高度规范标准化、拼版文件应形成缩略图共享、以及生产报工与绩效核算即时完成等等几个方面。那怎么提高印刷企业的效率呢?赶紧来文章中学习一下吧!

      印刷企业要符合哪些要求?
      1、文件要高度规范标准化
      现在,很多专营数字印刷的企业都是数码快印背景出身,其面对的客户群范围较大。由于客户的文件制作水平差距较大,因而印刷企业经常会把大量时间浪费在文件制作上。实则,文件标准化对压缩印刷时间十分重要。
      2、拼版文件应形成缩略图共享
      操作人员完成成品首件样品后,可以直接对照电子屏幕核对文件,同时根据排产信息,比对缩略图查找半成品物料,如此,可以节省以往传统核对文字信息所花费的时间。
      3、生产报工与绩效核算即时完成
      通过信息化管理系统,在一个订单完成时,可同时在线完成生产报工与绩效核算。实际操作中,在电子显示屏上即可通过触摸完成即时报工,工序报工结束后自动跳转到下一工序,直至发货完成,所有信息即时共享,大幅提高时效。

       

      怎么提高印刷企业的效率?
      1、保证交付时效的同时做到精细化管理
      高时效与精细化管理并不冲突,反而会相互促进。比如做到精细化管理,就不会出现终检入库核算数量时发现数量不足再去补数的情况。其实,对数字印刷工厂而言,影响交付时间的因素就是因缺数补数返工而浪费的时间。
      2、人与软件相互配合
      多面手工作的管理调配,单纯靠电脑排产远远不够,还需要现场管理人员与生产计划针对操作机台的工作量进行测算,分离紧急需求,合理调配人力,时常对调配方法进行总结,部分形成计算可以识别的方法,逐步减少人为干预的管理方法。
      3、管好临时工人
      临时工人的管理也是一个难题,需要分离质量风险的操作,需要适合的培训方法、监督方法、考核方法等。另外,对于按需印刷的较多的临时性需求,需要提前计划用多少人,用什么样的人,需用时间等。

      以上就是小编为大家介绍的关于印刷企业的知识,大家在看完小编的这些介绍之后,是不是对于这方面的内容更加了解了呢?如果还有什么不懂的话,都可以来咨询我们!


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